Cesta k budoucnosti


Nový strategický plán rozvoje města na 10 až 20 let

dlouhodobá koncepce rozvoje města jako výsledek konsenzu politiků a občanů

Plán dlouhodobých investic velkého rozsahu

např. dokončení kanalizace, výstavba městských bytů, rozšíření kapacity školních zařízení

Zajištění plánu obnovy městského majetku

zastavení chátrání, buď zvládat opravy a údržbu nebo prodat

T7_5s
Pracovní skupina: Jiří Toužimský, Pavel Kotyk, Pavel Novák, David Satranský

Nový strategický plán rozvoje města na 10-20 let

  • vypracování nového plánu rozvoje
  • přihlédnutí k výsledkům výzkumů spokojenosti a námětů obyvatel města
  • příprava ročních rozpočtů v souladu se strategickým plánem rozvoje
  • každoroční drobné aktualizace strategického plánu v souladu s měnícími se prioritami vedení/zastupitelstva obce v rámci procesu přípravy rozpočtu města (ideální příležitost)

Plán dlouhodobých investic velkého rozsahu

  • v rámci strategického plánu města najít shodu na jasném plánu realizace dlouhodobých investičních projektů
      • dokončení kanalizace
      • zvýšení kapacity školských zařízení
      • městské byty
      • výstavba eventuálních nových objektů/komunikací dle priorit a možností města (jak možností výstavby, tak následného provozu a údržby)
  • alokace části rozpočtu na prioritní dlouhodobé investice – rozvoj města nemít závislý pouze na dotačních titulech
  • dlouhodobý plán investic připravovat spravedlivě k různým částem města

Plán obnovy městského majetku

  • v rámci strategického plánu města najít shodu na jasném plánu obnovy (či prodeje) městského majetku (NKC, působiště Městské a státní policie, Hamiro, a další)
  • nastavení procesu postupného snižování vnitřního dluhu města (zanedbané objekty, pozemní komunikace)
  • obnovu komunikací/objektů v majetku města provádět s ohledem na:
      • míru stavu zanedbanosti/nutnosti opravy
      • spravedlnost pro různé části obce
      • množství alokovaných finančních prostředků na obnovu městského majetku
      • množství získaných dotačních titulů